2010年7月24日上午9点30分，以“高品质，好风格”为主题的中国高格浙江省第一届渠道招商大会在宁波市丽兹国际大酒店拉开帷幕。这是中国高格在收购公司原股东台湾高格亚翼有限公司后，首次举行的大规模对外市场招募活动。本届高格渠道会议吸引了浙江地区近三十家意向合作伙伴到会参与。

在中国高格董事长兼总裁董理先生带领下的中国高格领导团队，在分析国内管理软件市场发展现状与公司业务发展方向以及市场战略时，给予了渠道伙伴更多的支持与信心。

高格 --- 中国管理软件市场上的“稀缺者” !

在中国，众多企业通过长时间的资源型高速发展、全球化的竞争，以及在金融危机的冲击之后，都存在提升整体综合管理竞争力的迫切需求，中国大陆广大企业开始全面进入管理的优化期。

 最近几年的统计数据表明，随着国内管理软件市场的高速发展，国外管理软件在中国市场中所占份额逐年锐减，这更加有力的说明了高速发展中的中国企业，不仅仅需求先进的管理的工具，更需要兼合中国企业地域性文化元素的管理工具。而中国高格就是在这种需求及机遇中应运而生的，公司经过自身发展及壮大，已成为中国信息化管理进程需求的代表者。台湾高格在经过20多年的深厚技术沉淀之后，不仅具有领先大陆近20年的先进制造业管理经验，同时又具备区域性中华人文背景。在收购台湾高格企业规整后，中国高格将成为整个管理软件市场上的“领跑者”和“稀缺者”。  

中国高格董事长兼总裁 董理先生

渠道会议上，董总在分析了目前中国管理软件市场现状后表示，为了尽快实现公司 “上市”与“真正成为中国管理软件业的第一品牌 ” 的两个战略目标。高格将建立首批百家合作伙伴。同时作为高格的董事长，也是实际控制人，董总在会议上为渠道发展定下了三条规定，

1.    以站在对方立场来思考和诚信相待；

2.    确保诚信的和实实在在做事的渠道伙伴能够切实盈利，能够发展壮大！

3.    避免飞鸟尽良弓藏，坚持把合作做到底！高格不仅是狭义“我们”的高格，更是大家共同拥有的高格！

“共享荣耀 技术支持，准确打造产品，击中客户脉搏！”

此次会议上，中国高格高级副总裁汪之宇作了“高格产品定位与优势”的主题演讲，概述了高格的产品群，着重介绍了ERP产品开发平台、产品实施服务周期与产品整体优势。他指出，在高格产品群中的主力产品ERP，经过28年的深厚沉淀与经验积累，根据国内市场需求已形成VE、VS、VP、VT分别适用于快速发展的中小型企业（SMB）、标准需求的中小型企业与中大型企业、集团化跨区域企业。

中国高格高级副总裁 汪之宇先生

成型于2000年的高格PILOT平台建立之初就已采用了面向客户与永续服务理念，与近年信息化产品市场所关注的SOA技术架构不谋而合。经过十余年的实践考验目前已经形成由基础知识库层，管理中间件层，数据交换层，基础组件层，应用层构成的稳定型五层架构。使代理商合作伙伴的技术人员培训周期大大缩短，在ERP实施过程中更加全面与快捷，极大的提高了客户的满意程度。

经过28年管理经验累积，作为第一家泊来软件成功实现财物模块在地化，以及十年的平台制造产品经验、四百余项开发组件及插件的产品开发优势等十二项高端技术优势，使高格软件在国内市场势如破竹，飞速壮大！

“完备的渠道政策，运营客户，提高利润”

  中国高格为合作伙伴提供最具价值的合作支持，既提供让合作伙伴从无到有、从弱到强的快速积累产品，又提供合作伙伴用于绑定客户所需、持续高价值盈利的一系列产品线。中国高格的渠道合作目标是：全力培养各地合作伙伴，共同成长，成为地区市场的主导者。

为此，高格采取“区域独家模式”确保在区域市场的相对垄断地位，避免同品牌产品经营的直接冲突，最大限度的保障合作伙伴的经营权益。同时采用独特的营销创新模式：在全国范围内开展“合作伙伴手拉手”工作，并从中优化一百家合作伙伴予以重点支持培养，使其成为区域市场销售的领军人物。

中国高格渠道副总监 蒋辉先生

中国高格渠道副总监蒋辉同时还就合作伙伴经营利润保障措施、合作伙伴基本利润空间预测、体系建设与用户开拓保障措施、高格渠道伙伴培训学院资格认证等各方位渠道伙伴支持细节向在会的意向合作伙伴做了细致的阐述。同时也明确了高格渠道伙伴的职责与权限。

此次渠道会议圆满的达到了会前的预期目标。会上多家意向伙伴与高格当场签订了的合作合同，会后许多渠道商纷纷表示与高格加强进一步接触的愿望，并表达了浓厚的合作兴趣及意向。通过本次渠道会议取得累累硕果，也印证了高格软件近年积极开拓市场中所取得的巨大成效。今后，高格人将会以把中国高格打造成为中国信息化管理软件市场第一品牌服务大陆企业为目标而不懈努力！