-简体中文
您的当前位置:网站首页-> 精彩分享-> 精彩案例 全国服务热线:0537-4418499
   
 
常熟华林塑料有限公司成功上线高格ERP
 
一、      公司简介
常熟市华林塑料有限公司成立于1995年12月,为中外合资企业, 旗下分公司有:常熟市华杰塑胶有限公司、常熟华铭塑料材料厂; 公司主要产品是改性聚酰胺树脂和玻璃纤维增强聚酰胺树脂粒子及工程塑料制品,在国内和国外都拥有广阔的销售市场。公司注重质量管理和环境保护,不断提高生产效率,先后通过ISO9001和ISO14001体系认证。
公司宗旨为“质量第一、顾客至上”,质量环境方针为:“质量为先,顾客满意;遵法守纪,规范管理;节能降耗,防治污染。”公司愿与贵司精诚合作,共同发展,携手共创辉煌的明天。
 
二、主要产品为改性塑料:(部分产品图列)
   
                 产品1                                     产品2
产品3
 
 
三、从企业供应链运作来看,核心问题集中体现在以下几个方面:
1, 计划管理:
外部环境使得需求经常处在变化和波动之中,制造系统中人、机、料、法、环每个因素的变动都可能对计划的执行产生影响。因此对资源进行配置、业务进行预测的计划的制定就显得较复杂
2, 库存管理:
由于生产计划的不确定性及对库存物料的实时情况把握的缺乏,往往造成库存物料呆滞和生产所需物料缺货、不配套现象同时并存。
3, 物料供应:
对改性塑料企业来讲,性能缺乏具有唯一性的批次管理、采购成本占整个产品成本的比重很大,因此加强物料采购计划和资金预测,使采购过程透明化,有效地规避采购风险对企业来讲非常重要,也是企业采购管理中较簿弱的环节。
4, 销售管理:
销售管理的作用是不断缩短订单响应时间,降低企业运作成本,准时交付,达到高的客户满意度。销售管理中最突出的问题是:产品可追踪准确率低,价格管理混乱和信用风险管理薄弱。
5, 缺乏有用、可用的信息,难以科学决策:
企业内部信息的集成应用程度低,企业信息分散在各个部门,收集维护工作量大,难于共享,而且大量重复,很难实现对生产制造、物流管理及企业资金、成本信息及各种计划执行情况的及时查询,无法对企业决策者提供有效的支持。
 
四、软件优势
高格软件提出的解决方案,在建立符合改性塑料行业批次管理需求的供应链信息系统,在实现内部业务流程的一体化运作基础上,逐步扩展至供应链的上下游,与上下游伙伴协同运作,帮助企业整合上下游资源,统筹信息、货物与资金管理,提高整个供应链竞争力;同时系统具有以下特性:灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。
 
五、带来的效益
1、 建立业务联动、运作高效的运作机制,加快对客户的反应速度,提高客户满意度;
2、 管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控,使得整个业务协调、有序进行;
3、 建立完善的计划管理体系,提高计划管理水平,实现按计划采购,降低资金占用;
4、 提高库存管理的准确性,加快库存周转速度;
5、 严格使用批次管理、及时掌控库存状态,避免不必要的过期损失;
6、 随时掌控销售部门、销售业务员的客户订单情况,可以根据市场的变化适时调整策略,从而使保证企业销售目标的达成;
7、 保证销售政策的严格执行,包括:批次追踪、价格体系、信用政策等;
8、 提高信息的准确性,通过报表数据统计反馈,随时提供科学决策;
9、 适应企业的发展需要,提供灵活的业务流程处理,并且能够实现有效的管理控制。
 
为提升企业整体运营效率和核心竞争力,常熟华林塑胶有限公司已经于我公司紧密合作,签约高格PILOT VS。我公司顾问陈益明筹划为该企业搭建内部管理系统,协助企业信息化建设,实现物资流、资金流、信息流的集成管理,构建一个现代化、高效、快捷的企业管理体系。
 
目前,项目已成功运行,后续高格将继续为常熟华林提供专业的服务和技术支持,保证其信息化建设的顺利运行,推动公司发展的稳步前进。
     
  上一篇: 喜闻苏州再签苏州工业园区宏亿标准件有限公司 下一篇: 宁波启动“服务月”活动,全面提高客户满意
     
版权所有:曲阜百智达信息科技有限公司 BaiZhiDa.Com 2014 工信部备案号:鲁ICP备12011782号 公安部备案号:37088102000370