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行业管理关键之业务控制
 
         计划结果的正确性关键在于输入信息是否准确,尤其是物料清单、库存信息及订单数据。

1)  物料清单正确性控制

为保证计划的正确执行必须做好基础资料的准备工作,ANYV系统在MPS/MRP运算前要进行BOM嵌套检查。

2)  物料清单版本控制

五金产品生产过程工程变更频繁,导致物料清单也经常变化,因此存在物料清单版本的管理与控制。ANYV提供产品版本管理多种解决方案:一是产品结构变化不大即关键元器件没有发生变化,则可以保持原产品代码不变,通过BOM的版本号管理。ANYV系统BOM版本可以在BOM维护时手工录入,在启用工程变更的情况下,可以通过参数自动产生BOM版本号。为了在实物上区分不同版本物料,可以在物料上加贴版本贴标签。二是关键元器件发生变化或产品结构差异较大时,应重新申请新的产品代码。三是如果不同版本的产品同时存在,则可以把产品版本作为辅助属性来管理,通过系统基础资料设定产品的版本辅助属性,这样版本号就可以带到物流业务单据当中

注意:如果实施了产品版本管理,要把常用版本的BOM设置为使用状态,在手工录入可以选择需要版本所对应的BOM编号。

3)  库存准确、物流单据准确及时

这是保证计划执行时取数正确的基础。

4)  方案设定

企业必须结合自身的特点设定好一种或是多种计划执行的方案,确保方案适合于本企业。

  关键信息处理

系统提供如下信息供计划人员了解计划结果及产能状况:

1.   采购计划明细表

MRP计算完毕后,计算结果会要求企业应该在将来什么时间,采购什么,采购多少的一个汇总表。采购管理人员可以一目了然指导和制定近期的采购计划。

2.   计划工单明细表

根据销售或预测计算完毕后,计算结果会要求企业针对加工类物料应该在将来什么时间,生产什么,生产多少的一个汇总表。生产管理人员可以一目了然指导和制定近期的加工生产计划。

3.   物料供需汇总表

物料供需汇总表是在计划计算完成后,提供给客户查看某物料的具体的需求和在途、在计划的信息,还可以查看为了该物料的生产,及下级物料的在途和计划生产、计划采购等信息。

4.   物料配套查询表

指定一个或一组物料,根据BOM结构和各自要求的汇总数量得到它们所需要用到的所有物料的数量,并根据库存量、安全库存计算建议计划量。

     
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