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机械行业关键需求
 
    ERP系统要能在企业中正常运行,除了根据系统目标进行硬件和软件选型外,还有影响系统应用的三个关键因素:数据、人员和组织管理。企业实施管理信息系统从技术、管理、数据三者的相对重要性是:三分技术、七分管理、十二分数据,ERP讲究的是数据的完整性、准确性、及时性。数据是否准确与规范,是ERP实施成败的关键之一。

ERP是一种人机交互式的管理信息系统,它提供信息的价值在于人们能利用它作出正确的决策或作为优化的依据,来指导管理工作。在一个管理信息系统中,静态和动态数据是输入数据,中间数据是经处理后的输出数据。如果输入的数据是不可靠的,那么加工处理后的中间数据也是不可信的,不可能用它做出正确的决策。一项中间数据的生成,需要依据多个部门提供的静态和动态两类数据,体现信息集成。ERP作为计划与控制信息系统,要进行大量的信息处理。任何一个制造企业都有大量的生产与技术数据。数据必须经过加工、处理才能产生有用的信息供决策者使用。因此,这些原始数据如何准确、及时、快速可靠地送入计算机系统是至关重要的。尤其是基础数据,它是ERP系统运行能否成功的关键问题。因此,在实施应用ERP的过程中,一定要下决心采取必要的措施,保证各项数据的完整性和准确性。

基础数据薄弱、基础数据量庞大等是企业实施ERP难以获得成功的重要因素。ERP系统实施中的数据准备,要结合企业的工业工程和业务流程重构对基础数据进行重构,是实施过程中头绪最多、工作量最大、耗时最长、涉及面最广、最容易出错的部分。

企业基础数据管理的关键需求是:

1.全面实现企业基础数据管理的一体化

2.统一定义基础数据

3.统一管理基础数据

4.建立完善的权限体系

5.保证数据的完整性,及时性和安全性

6.全面满足企业内部不同管理者的业务需要。

VS产品行业关键需求主要有:

1.VS产品产品品种繁多,所需原材料、半成品数目非常多,如何对物料进行编码,建立企业统一的编码体系,是VS产品企业实施信息化重要的基础工作。

2VS产品产品更新换代快,新产品开发对VS产品企业来说是至关重要的。为了提高产品开发速度,缩短开发周期,越来越多的VS产品企业实施PDM系统。由于PDM系统与ERP系统是不同类型的信息系统,需要ERP系统提供PDM接口。

3.VS产品企业来说,当产品研发部门研发完成、发出技术资料后,由于客户需求变化、产品设计工艺缺陷或者产品改进等原因,需要进行工程变更。工程变更会影响到在产品生产,产品质量、已下达的在途订单以及现有库存的消耗,需要有一个严谨的流程来规范,以防止因工程变更影响产品质量和交期以及造成呆滞料。

     
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