近日，宁波美加工具制造有限公司（以下简称宁波美加）与浙江高格顺利签约合作信息化合作项目，双方将通过财务、进销存升级、生产管理，实现数据传递、协同工作，使企业管理标准化、明晰化，规范企业业务流程，切实执行客户“经营管理并举，发展控制互补，坚决的执行力主导一切运作”的理念。

该公司董事长尤礼忠在接受记者采访时表示，美加工具一年多来紧紧依靠专利创新和技术改造，不但经受住了金融危机的严峻考验，还在稳固已有市场的基础上开拓了新的市场，今年的企业利润依旧能够实现较大的增长。
　　走入美加的产品展示厅，进入眼帘的是一排排码放整齐的工具箱，种类齐全，色彩繁多，令记者目不暇接。美加产品设计和生产速度都是世界一流的，设计考虑周全，生产的产品均符合人体工程学原理，尤礼忠表示，美加从1998年成立开始，就非常注重对产品的创新设计和专利保护。目前美加已经开发出包括工矿、企业、修理等专业行业，也开发出包括居家储物、医用保健、户外垂钓等野外活动的五大系列，数十个品种的工具箱，而且80%以上的产品都具有专利权，这让美加在激烈的市场竞争中具有了较强的竞争力。美加工具主要销往国外，在注重专利保护的国外市场，“有了独一无二的专利，你才能占有独一无二的市场，才能争取到独一无二的利润。”尤礼忠感慨地说。

近年来随着宁波美加高速发展，为有效提升公司的管理效率和市场竞争力，管理层高屋建瓴、未雨绸缪，拟借助ERP软件提供商的咨询管理能力和先进的ERP 管理工具，理顺公司内部管理流程、优化各环节业务控制，同时构筑高效的产、供、销管理与人、财、物于一体的管理平台，灵活快速的响应市场瞬息万变的需求，以企业的有限资源去争取无限的市场商机。高格项目组通过调研，为宁波美加设计出未来3-5年信息化建设总体蓝图，制定出适合其业务管理流程整合和优化的方案、同时规划出未来3-5年的信息化建设方向及其具体的实施计划，得到了管理层的高度好评，并相信在高格高品质、好风格的管理咨询及实施团队努力下，能够帮助宁波美加搭建具有个性化的信息化总体战略构架，为公司事业的可持续发展奠定长远性、总体性、根本性的基础。

提及双方再度合作时，宁波美加项目经理表示，“高格顾问提出的实施方案才真正比较贴近我们的现状，通过双方努力这次的目标是完全可以达成的”。